イ・ジョンドン教授、K防衛産業の革新へ韓国型DARPAを提案

ソウル大学のイ・ジョンドン教授が、韓国の革新的な国防技術開発を主導する韓国型「DARPA」の設立を提案した。DARPAは米国国防総省傘下の研究機関で、先端兵器や技術開発を支援する役割を担う。同教授は、現代の戦争の勝敗が兵力規模ではなく技術力で決まると指摘した。ウクライナ戦争で衛星通信と人工知能（AI）の重要性が浮き彫りになったように、革新技術を確保した国家が戦略的優位を占める時代になっている。革新技術は偶然生まれるものではなく、それを実現するための明確な方法論が必要だと説明した。卓越した技術の誕生には天才だけが必要なのではなく、「挑戦的な問い」と「スケールアップ」の能力があれば、誰でも優れた技術を創り出すことができると述べた。成功的な技術革新のためには、既存の常識を覆す「挑戦的な問い」を投げかけ、数多くの試行錯誤に耐えながら技術を蓄積する「スケールアップ」の過程を経る必要がある。こうした革新の原型は、軍事的な必要性から出発し、民間のアイデアを発展させた米国国防総省傘下のDARPA（国防高等研究計画局）にあると明らかにした。

イ教授は、韓国の国防研究開発（R&D）が現場の問題を把握し、それを技術的に翻訳する能力に不足していると指摘した。需要調査方式の研究開発や、進化的取得（エボリューショナリー・アクイジション）の不備などにより、技術発展が遅れている現実を批判した。同教授は、オープンイノベーションを追求するものの、セキュリティなどの理由で内部開発が中心となり、「進化的取得」が十分に機能していないと指摘した。進化的取得とは、初期バージョンを作成し、現場からのフィードバックを受けて次のバージョンを改善していく過程であり、フィードバックの速度が技術発展を決定すると説明した。韓国は、何が真の課題なのかを定義する能力、民間の革新技術を発掘する能力、そしてスケールアップのための進化的取得能力が不足していると診断した。外国の標準を適用したり、失敗を容認しない慣行が技術成長を妨げていると分析した。

イ教授は、韓国には新しい技術そのものではなく、技術を創り出す「方式」の革新が必要だと主張した。国防固有の課題を鋭く定義し、民間の革新技術と連携させ、国防現場で技術を進化的に育成する構造を再設計する必要がある。このために「K-DARPA」のような国防革新専門機関の設立を提案し、DARPAの核心は規模ではなく役割にあると強調した。同教授は、国防調達システムの規定もこれに合わせて革新し、進化的取得の手続きを適切に実行する必要があると付け加えた。戦場が革新技術を持つ国家だけが戦略的優位を確保する時代に変わったため、韓国が既存の制度や慣行に縛られ、挑戦的な問いを投げかけ、失敗を許容し、現場で技術を育てる構造を構築できなければ、K防衛産業の未来は期待できないと述べた。

同日のフォーラムでは、AI（人工知能）やドローンなどの新技術がもたらす新しい戦争の様相や、防衛産業エコシステムの構築策について議論が行われた。フォーラム参加者は、国防部と国家情報院による防衛産業分野での合弁ベンチャーキャピタル設立提案などにも注目した。