同級生が数十億円資産家に、普通の会社員に広がる「剥奪感」

半導体業界の記録的な成果給（ボーナス）のニュースが伝えられる中、自身の経歴と似た同級生が数十億円規模の資産家になった状況に直面し、相対的な剥奪感を感じる普通の会社員が増えている。このような状況に対し、「彼らだけの祝祭だ」という不満の声も上がっている。

SKハイニックスは昨年、基本給の1000%を超える成果給の支給方式で合意しており、今年の予想営業利益を基準に、従業員1人あたり約7億ウォンの成果給を受け取れるとの見通しが出ている。サムスン電子の労働組合は、営業利益の15%の配分を要求しており、来年の成果給規模は数億ウォン台に達するとみられる。こうした成果給支給の背景には、世界的なAI半導体需要の急増という外部要因と、国内半導体エコシステムの有機的な協力が影響したとの分析が出ている。工科大学出身の会社員、イ・ミョンジン氏（43）は、業務の難易度や努力の差がそれほど大きくないにもかかわらず、市況の変化によって何倍もの年俸・成果給の差が生じる現実に虚しさを感じていると語った。

成果給支給を巡る論争は、公平性の問題へと発展し、生産職と専門職間の報酬格差、画一的な報酬体系への批判が出ている。大企業内部でも、業種による「階級」が分かれる「労労（労働者間）葛藤」の様相が現れている。今回の論争は、業績に応じて破格の報酬を受け取れる可能性を示した。

「医・歯・韓・薬・数」（医学部、歯学部、韓医学部、薬学部、数理化学部）に「半導体契約学科」が加わった「医・歯・韓・薬・数・半」という新造語が教育界に登場し、関連学科への志願者が急増するなど、教育界にも大きな影響を与えている。莫大な成果給が市場に及ぼす「トリクルダウン効果」への期待感も存在する。多くの会社員は、自分とは無関係の成果給であっても、「（暖炉の）そば火だけでも浴びよう」という心理でアプローチしており、特に両社のシャトルバス停付近の不動産購入といった「シャセクォン」（シャトルバス＋駅/地域権）現象が現れている。これは、成果給が最終的に不動産へと流れ込むだろうという予測に基づいたもので、関連情報を共有したり、有料相談チャンネルまで登場する様相を呈している。

韓国のKOSPI（韓国総合株価指数）を牽引する主要な主体がサムスン電子とSKハイニックスであるだけに、株式市場でもこれらの企業の株主たちは「同じ船に乗った」という心理で株価上昇を期待した。釜山大学経済学部のキム・ギス jurusan（教授）は、成果給を国民全体で分け合おうという主張は市場原理に反するが、急激に広がった格差による社会的な負担と副作用は相当なものになるだろうと指摘した。