サムスン電子・SKハイニックス、業績賞与を巡る対立が社会全体の争点に浮上

人工知能（AI）技術の発展によりサムスン電子とSKハイニックスの会社利益が大幅に増える中、役職員に支給される業績賞与を巡る内部の論争が、韓国経済全般の重要な問題として浮上した。SKハイニックスは営業利益の10％を上限なく業績賞与として支給することを決定し、サムスン電子の労働組合は営業利益の15％支給を要求してストライキの可能性を示唆した。業績賞与を地域経済活性化のために地域通貨で支給すべきだ、あるいは社会全体と利益を分かち合うべきだといった主張まで登場し、これは個人の財産権や公正な市場秩序に対する議論へと発展している。

このような論争は、韓国経済が一部の「輸出巨大企業」によって左右される構造的な現実を露呈している。国内半導体輸出の大部分を担うサムスン電子とSKハイニックスは、KOSPI時価総額、上場企業の営業利益、研究開発および設備投資において大きな比重を占め、「韓国経済の柱」と呼ばれている。これらの企業の業績とマクロ経済の変動性が連動する傾向は、2024年と2025年の営業利益の数値でも明らかである。SKハイニックスは2025年に売上高97兆ウォン、営業利益47兆ウォンを記録すると推定されており、サムスン電子は2025年に売上高333兆ウォン、営業利益43兆ウォンを上げた。両社の年間営業利益を合計するだけで約90兆ウォンに達し、これは韓国上場企業全体の営業利益（228兆ウォン）のほぼ半分に相当する数値である。

特定企業への利益集中現象は、企業間の所得分配格差を深刻化させる。輸出比率の高い巨大企業は成長率がさらに跳ね上がる一方、小規模輸出企業、内需企業、自営業者は相対的に遅れをとる。企業内部でも変化が現れており、労働分配率が減少する傾向にある。2023年のSKハイニックスの付加価値に対する人件費の比率である労働分配率は約63％だったが、2024年には付加価値の増加率が人件費の増加率に追いつかず、労働分配率は約46％に低下すると推定される。新たに創出された付加価値の大部分が資本に流れたことを示唆している。

一部の巨大企業への経済的依存は、マクロ経済レベルのリスクにつながる。半導体市況の好況と不況が韓国経済の成長率、投資、雇用、税収に直接影響を与え、国家経済全体が揺れ動く可能性がある。経済政策当局は産業多角化を声高に叫びながらも、実際には巨大企業の投資決定や報酬、立地選定に影響を受けているように見える。サムスン電子とSKハイニックスの地方均衡発展政策の成功のために支援が必要な状況である。

巨大企業の巨視的な影響力が大きくなるほど、政策、メディア、教育など社会全体がその軌道に依存する可能性が高まる。巨大企業の市場支配力の拡大は、政治・社会的な影響力の増大につながる。少数の企業に付加価値が集中すると、労働ではなく資本に流れることになり、これは企業内部の分配論争を超えて産業政策、さらには政治やメディアへの影響力へと拡大しうる。金で権力を買い、権力でルールを有利に変え、再びより多くの金と権力を得るという連鎖につながりうる。大企業が法、規制、税制、労働政策などで「特別待遇」を要求し、享受する可能性が高まる。巨大企業の経済力はすなわち政治力へと転換される。

輸出巨大企業現象に対処するためには、第一に、業績賞与論争を「労働組合の終わりのない欲望」という古いフレームで捉えることを避けるべきである。21世紀の先進国資本主義市場経済の特徴である、一部の巨大企業への集中と生産性鈍化というマクロ的な現実を直視し、企業間・企業内の所得分配の変化とマクロ経済の変動性に対する解決策の模索に集中すべきである。サムスン電子のHBM投資の遅れに関する論争のように、これは経営陣の戦略判断、人材管理の失敗、硬直した組織文化など、多様な要因が複合的に作用した結果である。

第二に、政治と制度の役割が重要である。企業がルールを自分たちに有利に変えられないように統制することが核心となる。SKハイニックスが大規模投資を名目に持株会社の金産分離規制緩和を大統領に直接要請し、これが政策論議につながる事例は、巨大企業の意見が規制の枠組みを変えうることを示している。クーパンの米国ロビー活動事例も、企業が政治空間に直接介入し、自国の規制を海外の政治力を用いて覆そうとする危険性を示している。技術、データ、プラットフォーム支配力の乱用に対する監視・制裁を強化しなければならない。大企業の広告・後援に依存するメディアや、企業研究費に期待する学界の代わりに、公営・非営利メディアと公共政策研究を通じて巨大企業を批判・監視できる制度的空間を確保する必要がある。公正経済政策を専門的に研究する独立研究機関の拡充もまた必要である。