AI時代、半導体産業の挑戦

人工知能（AI）技術の発展という巨大な流れと、国家間の複雑な関係（地政学）から生じる変化が同時に押し寄せ、国内を代表する半導体企業であるサムスン電子とSKハイニックスが複合的な困難に直面しています。戦争とAIの台頭、半導体サイクルという3つの巨大な変数が一斉に衝突しているのです。

このような流れの中で、世界で初めて施行されたAI基本法が新たな変数として登場し、半導体産業にも影響を与えています。AI基本法の施行を巡っては、二つの争点があります。海外企業に比べて国内企業のみにより厳しい基準が課せられる可能性があるという「逆差別」の懸念が即座に提起されており、法が規定する「高影響AI」の範囲や判断基準が曖昧で、企業が自社の技術やサービスが規制対象に該当するかどうかを判断しにくいという指摘も出ています。

このように、規制リスクと地政学的な不安が重なる中、メタのマーク・ザッカーバーグ氏とSKグループのチェ・テウォン会長は、AIを単なる効率化ツールではなく、競争優位を高める戦略ツールとして活用する、いわゆる「捕食者戦略」を駆使しています。