主要グループ、AI転換競争が本格化

AX戦争が勃発した。国内主要企業が人工知能（AI）技術を活用して仕事のやり方や組織構造を根本的に変える「AI転換（AX: AI Transformation）」競争に速度を上げている。

イ・ジェヨン サムスン電子会長は、AI総合IT企業を目標に年間新製品5億台のうち4億台にAIを搭載し、ロボット・空調・電装・メディカルテクノロジーへと投資を拡大し、AXを製品および事業ポートフォリオ再編に直結させている。ク・グァンモ LGグループ会長はAX加速化戦略を議論し、「スピード」を強調、AIモデル「EXAONE」を活用して経営プロセスにAIを直接導入し、設計・生産・マーケティング全過程の構造革新加速化を指示した。チェ・テウォン SKグループ会長はAXを2026年経営目標の柱の一つに設定し、AIを活用した「仕事のやり方全体の転換」を強調、「A.」などを通じて業務内製化を並行している。チョン・ウィソン 現代自動車グループ会長は、AI中心の産業変化を成長機会と捉え、顧客中心の体質改善と迅速な意思決定を指示し、SDV・自動運転・ロボティクス・水素などの未来モビリティ体系と結合されたAXを推進している。

国内大手ITサービス企業も株主総会を通じてAX戦略を公開した。サムスンSDSは、約6兆4000億ウォンの現金保有高を基盤にAIデータセンターおよびGPUサーバー投資を推進し、戦略的買収合併（M&A）を中長期成長手段として提示した。LG CNSのヒョン・シンギュン代表は24日の株主総会で、フィジカルAIとAIデータセンターを核心事業として提示した。AIデータセンターはLG電子・LGエネルギーソリューション・LGユープラスなどの系列会社と役割分担して推進し、LG CNSは設計・構築・運営分野を担当する。ロボット関連技術検証も進めている。SK AXは、大規模設備投資やM&Aよりも製造現場のAXリファレンス確保に優先順位を置き、最近エージェントAI基盤統合ブランド「AXgenticWire」を公開し、事業構造再設計に乗り出した。チャ・ジウォン SK AX最高AI責任者（CAIO）は「AIが業務を助ける時代は過ぎた」とし、「今やAIが事業の本質を変える段階であり、AIは技術の問題ではなく実行の問題だ」と述べた。

移動通信3社もAI転換競争に乗り出した。SKテレコムはAIモデル・データセンター・GPUクラウドを統合する「フルスタックAI」戦略を採用し、全国に1ギガワット（GW）以上の規模の超大型AIデータセンターを構築して、自社超巨大言語モデル「A.X K1」と結合したインフラ事業化を推進する。KTは企業向けAIオペレーティングシステム「エージェント・ファブリック」を前面に押し出し、顧客センター・公共機関・金融相談などに適用し、通信回線中心の売上構造をソフトウェア基盤のサブスクリプションモデルに転換するという戦略を打ち出した。LGユープラスは、Google Geminiと協力して開発した音声特化AI「ixi-O」を中心に、通話文脈理解、ボイスフィッシング検知などの機能を拡大している。