イ・スンチャン鶏龍建設産業会長とは誰なのか

売上高が横ばいの中、鶏龍建設産業の今年第1四半期の営業利益（本業で稼いだ利益）は1年間で31.1%、純利益は35.3%それぞれ増加した。創業者の末男であるイ・スンチャン会長が、収益性の高い工事だけを選んで受注する「選別受注」（条件を見極め、有利な仕事だけを受注する方式）によって、会社の体質を利益中心へと変えてきた結果だ。

イ・スンチャン会長は1976年11月27日、大田で鶏龍建設産業の創業者イ・イング氏の1男8女のうち末男として生まれた。大田高等学校と延世大学経済学科を卒業した後、忠南大学大学院で建築工学の修士号と博士号を取得した。斗山建設で社会人としてのキャリアを始め、鶏龍建設産業に理事として入社。管理本部長と総括副社長を経て2014年に代表取締役に就任した。2023年に代表取締役を退いて以降は、会長の座に留まっている。

選別受注がもたらした順位と利益の成果は、まず順位に表れている。国土交通部が2025年7月に発表した建設企業の施工能力評価で、鶏龍建設産業は15位を獲得した。2015年に23位だった順位は2022年に19位まで上がった後、4年連続で上昇傾向をたどり、施工能力評価額も2017年の1兆5127億ウォンから2025年には2兆9753億ウォンへと2倍近くに拡大した。10年で8つ順位を上げた計算だ。

施工能力評価は、国土交通部が工事実績と経営状態、技術能力、信用度を毎年7月に評価して発表する制度で、発注者が入札制限に活用する。順位が上がればその分だけ事業機会が広がることを意味する。忠清圏の建設会社の中で一貫して1位を守ってきた鶏龍建設産業は、2016年以降、20位圏を外したことがない。

利益の質も変わった。2026年第1四半期の連結基準の売上高6707億ウォンは1年前とほぼ同水準だったが、営業利益408億ウォンと純利益224億ウォンはそれぞれ31.1%と35.3%増加し、営業利益率は6%台に乗せた。ただし、建築請負工事3922億ウォンと土木請負工事1738億ウォンが売上高の84%超を占め、流通の847億ウォンが残りを補った。

拡大戦略の方向性はここから導き出された。同会長は、内実を積み重ねる保守的経営から脱却し、事業を攻撃的に拡大する方向へと経営のトーンを転換した。高速道路のサービスエリアとゴルフ場へ領域を広げたのに続き、モジュール住宅、スマートファーム、シェアハウスにも目を向けている。オリゾン・マーデンは「成功とは、与えられた材料で最大限のことを成し遂げることだ」と定義した。イ・スンチャン鶏龍建設産業会長が忠清という土台の上で順位を23位から15位へと引き上げたことが、最初の成績表だ。